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你的企业军训需要一支“铁军”!

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发表时间:2017-11-29 18:56作者:张明东来源:原创

 在北伐战争中,叶挺独立团率先从广东出发,首战碌田,长驱醴陵,力克平江,直入中伙铺,奇袭汀泗桥,大战贺胜桥,攻占武昌城,所向披靡,立下了赫赫战功,为国民革命军第四军北伐部队赢得了“铁军”称号。这支军队之后参加南昌起义、组成了“新四军”并成为中国军队的先锋军。“铁军”顾名思义,铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风。假如企业团队有这么一支无坚不摧、攻无不克的“铁军”必然能在激烈的商业竞争中立于不败之地!那么怎么打造一支这样的“铁军”呢?


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首先,要将每一名员工锤炼出铁的意志。企业员工面对任务失败、活动取消、机遇错失,难免会有一种挫败感。面对这种压力,员工往往会有两条路选择,是随波逐流、听天由命?还是敢于正视,再度“扬帆起航”?当然,作为一名优秀的企业领导者,肯定最希望的是后者。“士不可以不弘毅,任重而道远。”铁的意志不是与生俱来的,也不是一朝一夕就能拥有的,更不是哪个领导能够赋予的。完全来自于人生的历练。从海拔6000米的雪域高原到酷暑38度的南海海岛;从执行侦查任务时,衣服引燃却纹丝不动的抗美援朝战士邱少云到火海救人的“钢铁战士”高铁成,他们用行动解答了钢铁是怎样炼成的?那就是在军营里锤炼的!



其次,一个团队就要有铁的团结。“团”字里面一个“才”,外围一个“口”。很容易让人联想到一群人开会的场面,可是里面是个“才”,而不是“人”。假如是里面是个“人”字,就变成了“囚”,陷入一种困境当中。这就启示我们过分强调单个人,是发挥不了大的才能的,也创造不出多少效益来。特别是进入21世纪的互联网时代,人与人的沟通、人与人的信任,人与人的互助变的越来重要。打造一支高效的人才队伍,才是市场竞争中克敌制胜的法宝。职场是一个竞争的场所,优胜劣汰、适者生存是生物法则。可是“先进”的员工,毕竟是少数,普通员工甚至“后进”的员工才是企业的大多数,如何将这些普通员工培养成企业的精英,需要一种训练环境来磨合,更需要一种培训机制来促成。


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再次,要每一名员工维护好铁的纪律。这里不是简单的遵守好,而是以“主人翁”的意识把团队纪律高高的举过头顶。每一个企业单位都有自己的规章制度。违反规章制度的不外乎不知道或者不遵守这么两种情况,这里主要分析不遵守这种情况。“不遵守”实质是执行力和自觉性出了问题。比如:不按企业要求的时间请销假、在办公场所玩游戏等等。“纪律是个圈,自由在里边。”怎么让员工踏实工作、不越红线,只有在一种规范的纪律生活中,才能培养起来。


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最后,还要以铁的作风树立起良好的企业形象。每一名员工的形象代表着企业的“人才品牌”,可以说每一名员工打造成企业的“代言人”。呼响“我的企业,我来代言。”的时代最强音。一个站都站不直的人怎么能当“大堂经理”?一个不注重言谈举止的人怎么能去和客户洽谈?一个人的养成不是,上天赋予的也是不是可以模仿来的。没有一次次的训练军姿,就没有国庆阅兵的飒爽英姿。俗话说:“‘颜值’不中要,关键看气质。”一个有着良好作风的员工,必然气质出众,绩效突出。


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“刚毅无坚不摧,果敢战无不胜。”没有经过新员工培训是企业最大的成本,经过专业培训的员工是企业发展最大的潜力。为了组建高效的团队和精英的人才队伍,那么来参加新员工培训吧。因为,你的企业需要一支“铁军”!


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