北京狼牙特训营
统一咨询电话:
        18511115986(同微信)
400-688-1102
bei jing  lang ya  Special  training  camp
中国军事拓展培训专业机构
中国青少年国防教育著名品牌

北京拓展培训公司如何进行部门及岗位划分?

 二维码 392
发表时间:2018-02-22 10:51作者:张明东来源:狼牙特训营

北京拓展培训公司根据公司规模的不同,对公司的部分划分与岗位分工也不同。北京拓展培训公司如何进行部门及岗位划分?其中,培训公司最大的成本和最大的资源优势都是人才数量及质量。所以可以根据公司人数,将1——10人的为微型拓展培训公司、10——50人为小型拓展培训公司、50——100人为中型拓展培训公司、100人以上为大型拓展培训公司。

北京拓展培训公司

一、微型拓展培训公司的部门及岗位划分。微型拓展培训公司一般要有行政部、市场部、培训部。行政部(1人兼管行政、财务及后勤)、市场部(2-3人另配一名网络专员)、培训部(3-5人)。

北京拓展培训公司

二、小型拓展培训公司的部门及岗位划分。小型拓展培训公司一般要有行政部、市场部、培训部、网络营销部。并下辖1-2家分公司。其中行政部(3人分管行政及后勤、财务)、市场部(3-5人)、培训部(5-10人)、网络营销部(2-3人)。

北京拓展培训公司

三、中型拓展培训公司的部门及岗位划分。中型拓展培训公司一般要有行政部、市场部、培训部、网络营销部、财务部、后勤部。并下辖3-5家分公司。其中行政部(5人)、市场部(5-10人内设两个分部)、培训部(10-20人内设两个分部)、网络营销部(3-5人另配一名客服专员)。

北京拓展培训公司

四、大型拓展培训公司的部门及岗位划分。中型拓展培训公司一般要有行政部、市场部、培训部、网络营销部、财务部、后勤部、客服部。并下辖5-10家分公司。其中行政部(8人)、市场部(10-30人内设4个分部)、培训部(20-50人内设4个分部)、网络营销部(8人)、财务部(3人)、后勤部(3人)、客服部(3人)。

北京拓展培训公司

按着这个标准推算,目前北京拓展培训公司大都以中小微企业为主,从发展规模上都有较好的发展空间。“麻雀虽小五脏俱全”,如今参训的企业事业单位更侧重于师资力量的实际体验、也更青睐体验式培训师的综合实力,一个好的体验式培训师远胜过一家烂的培训公司。我们有理由相信,只要培训成果能够落地、能给参训的企业事业单位带来实际的效益,才是北京拓展培训公司长久发展的王者之道。


会员登录
登录
其他帐号登录:
我的资料
购物车
0
回到顶部